Gouvernance · Structuration
Des cadres simples, des effets qui durent.
La gouvernance est la discipline qui transforme un patrimoine en système cohérent. Conseils de famille, règles de décision, architecture de détention. Les cadres les plus utiles sont rarement les plus complexes.
Notre approche
Notre façon d'accompagner les familles sur ce sujet.
Cartographier avant de structurer
Nous partons de la situation réelle : entités, détentions, décideurs, dépendances. L'essentiel de la clarté se gagne en cartographiant, avant même de toucher à la structure.
Écrire seulement ce qui doit l'être
Une charte familiale, une politique d'investissement, une matrice de délégation. Nous aidons à converger sur les quelques documents qui guident vraiment les décisions, et à éviter le reste.
Maintenir une structure adaptable
Mariages, séparations, nouvelles branches, changements de résidence. Un cadre de gouvernance qui ne sait pas évoluer devient un risque. Nous concevons pour la vie telle qu'elle se déroule.
Coordination indépendante
Fondés en 2012 et régulés par la FINMA. Une équipe senior, un nombre limité de clients, une véritable architecture ouverte auprès des grandes banques internationales.
Pour qui
Trois profils, une même exigence d'attention.
Familles à entités multiples
Foyers dont le patrimoine s'écoule à travers plusieurs holdings, trusts ou fondations dans diverses juridictions.
Familles entrepreneuriales
Familles dont l'entreprise opérationnelle reste au cœur du patrimoine, et qui doivent séparer gouvernance opérationnelle et gouvernance familiale.
Familles en préparation de transition
Foyers où la prochaine génération approche et où l'absence de cadre écrit commence à se faire sentir.
Nos métiers
Les disciplines les plus pertinentes pour ce sujet.
Le travail de gouvernance ne va presque jamais seul. Il ancre généralement la structuration et la transmission.
Gouvernance Familiale
Nous accompagnons les familles et les entrepreneurs dans la coordination de leurs affaires familiales ainsi que dans la mise en place de cadres de gouvernance clairs et durables.
Structuration Patrimoniale
Nous accompagnons nos clients dans l'organisation de leurs actifs et structures sur le long terme, avec une attention particulière portée à la continuité, à l'efficacité et à la cohérence.
Philanthropie
Nous accompagnons nos clients dans la structuration et la mise en œuvre de leurs initiatives philanthropiques, en veillant à ce qu'elles restent alignées avec leurs valeurs et leur vision à long terme, tout en travaillant avec des spécialistes de confiance afin d'apporter clarté et impact durable.
Stratégie d'investissement
Nous élaborons des stratégies d'investissement à court et long terme en fonction de vos objectifs, de vos besoins de liquidité et de la structure globale du capital familial. Cela inclut une collaboration étroite avec vos conseillers juridiques et fiscaux afin de garantir que les décisions d'investissement restent cohérentes avec votre organisation patrimoniale globale.
2012
FINMA
Genève
Architecture ouverte
Questions fréquentes
Les questions que les familles posent avant de s'engager.
Qu'est-ce que la gouvernance familiale, précisément ?
C'est l'ensemble des règles et des instances par lesquelles une famille prend des décisions partagées sur son patrimoine. Cela inclut généralement un conseil de famille, des principes écrits et une séparation claire entre sujets opérationnels, d'investissement et familiaux.
Les familles plus petites ont-elles besoin de gouvernance ?
Toute famille avec des actifs partagés, plusieurs décideurs ou une génération qui monte gagne à disposer d'un cadre écrit. Le format est plus léger pour les familles plus restreintes, mais la discipline reste la même.
Combien de temps prend un projet de gouvernance ?
La phase de cartographie et de conception dure généralement plusieurs mois. La mise en œuvre et le rythme des conseils de famille s'inscrivent ensuite sur des années. La gouvernance est une pratique, pas un livrable ponctuel.
La gouvernance peut-elle réduire les conflits familiaux ?
Elle n'éliminera pas le désaccord, qui est normal. Elle transforme le désaccord en processus, avec une instance, des règles et une méthode pour converger. C'est l'essentiel de ce dont les familles ont besoin.
Faites-vous intervenir des spécialistes externes ?
Souvent. Des avocats pour les actes juridiques, des médiateurs ou coachs lorsque les dynamiques relationnelles le justifient. Nous coordonnons l'équipe ; la famille n'a pas à l'assembler seule.
Contact
Échangeons.
Si vous envisagez une charte familiale, un conseil ou une révision de votre architecture de détention, commençons par là.